新年伊始，万象更新，2月18日，陕西兴达建设集团-B·galaxymacau银河网址有限公司在神达汽车制造厂二楼会议室召开2022年工作推进会。集团公司全体人员参加本次会议。

大会第一项，集团公司董事长兼总经理刘和兴同志作2022年《抓安全、促生产、精管理》的工作报告。

会议指出，2022年是挑战和机遇并存的一年，全体员工要坚定信念，科学管理、鼓足干劲，克服一切困难，迎刃而上，确保各项任务指标按期完成。

会议强调，2022年工作计划已定。为实现全年工作目标，推动集团公司高质量发展，全体员工要齐心协力，严格落实各项工作任务；做到任务人人知晓，个个头上有指标。完善科学管理考核体系，采取不定时循环督查和月底全查相结合的方式进行考核，促进企业持续发展。

会议要求，2022年集团公司的重点工作任务：一是要健全管理体系，完善管理制度，为企业有序发展提供坚强保障；二是要明确目标任务，量化考核指标，鼓足干劲确保完成2022年各项指标；三是要牢固树立安全意识，夯实安全管理责任；四是要加强管理，追赶进度，精心施工，确保质量；五是要加强员工队伍建设，惩治歪风邪气；六是要认真贯彻和落实各项考核制度。

第二项由支部书记李全奎同志宣读关于任命和调整集团公司中层管理人员的通知；集团公司副经理李全锋同志宣读2022年度考核办法的通知。随后，董事长刘和兴同志与各分公司、部门及项目负责人签订2022年考核责任书。

最后，各分公司、部门及项目负责人就2022年工作纷纷作出表态发言，并表示认真贯彻落实本次会议精神，坚决执行各项基本任务，全力推进工作计划，确保年度任务目标按预期完成。

蓝图已绘就，奋进正当时。伴随着会议的圆满落幕，标志着2022年工作已经踏上了新的征程，全体兴达人将认真贯彻和落实集团公司发展战略要求；用饱满的工作热情，积极的工作态度，锐意进取、永不懈怠，凝心聚力打赢这场“任务仗”，共同弘扬兴达集团“不怕吃苦、不畏艰难、善打硬仗、勇往直前”的拼搏精神，为兴达集团美好的明天添砖加瓦。

                          供稿：汤  玲

                          编辑：李全平

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